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Mario Alberto Gómez Maldonado
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06.03.2010 |
Derivado que la institución de fiscalización se ha basado en un sistema disciplinario, autoritario, y pretendidamente moderno, que marca las pautas de conducta que se deben de obedecer. Así, el auditor público está atado al código y normas establecidas que tienden a evitar que cometa alguna alteración a un orden basado en el poder de su saber. Dado que la auditoría se enseña como verdad teológica, debiéndose memorizar como si fueran las tablas de multiplicar o los diez Mandamientos, sin que sea necesaria su comprensión. De tal forma, que el auditor acaba viendo lo que se le manda ver y termina informando lo que se espera de él, caso contrario su destino es el exilio, y los auditores podrían documentar ampliamente estos casos que significan las luchas de poder, de intereses y compromisos, de responsabilidad personal o claudicación. Y es parte de la historia de la fiscalización que ha permanecido oculta, justificándose que la auditoría es un servicio “por lo general poco innovador y menos dado a la exposición pública”
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Rodrigo J. Ortega Montoro
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05.03.2010 |
Es un tema muy recurrente el de las funciones del Secretario municipal (pese a que como sabemos se repite hasta la saciedad que son tasadas), y de si éstas comprenden el control de la legalidad de todos (absolutamente todos) los actos y acuerdos que se adoptan por los distintos órganos municipales. Y el tema es de enorme importancia ya que, de modo reflejo, el círculo de su responsabilidad ad extra (fundamentalmente, la que se ejerce ante los órganos judiciales) vendrá acotado por la definición de sus funciones. La reciente Resolución DGRN de 15 de enero de 2010, y sus conclusiones, constituyen una buena excusa para realizar algunas reflexiones al respecto.
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Miguel Ángel Gimeno Almenar
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04.03.2010 |
“Pagano. 1. Persona que paga, generalmente por abuso, las cuentas o las culpas ajenas.” (Diccionario de la Real Academia Española).
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Ignacio Pérez Sarrión
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03.03.2010 |
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En estos momentos de crisis estoy seguro que mucha gente desearíamos poder participar en los asuntos públicos expresando nuestra opinión y que la misma fuese tenida en cuenta. Es probable hasta que los ciudadanos expresásemos compromisos de solidaridad e incuso que aceptáramos mucha más austeridad en beneficio general. Sin embargo hemos construido una democracia formal que consiste tan solo- depositar un papel blanco, azul o sepia, en un cajón transparente llamado urna. Ése es el no va más del sacrosanto ejercicio democrático ciudadano. Nos preguntan una vez cada cuatro años, y con eso consideramos que cumplimos nuestros deseos de participar en los asuntos públicos. Demasiado. Dentro de un año y pico tenemos aquí las locales y dentro de un par de años, las generales, a todos nos dará una hemorragia de satisfacción y de orgullo al ir el domingo a votar. Mientras tanto, nuestra única capacidad de participación democrática, son los foros de Facebook y las esos apartados de los periódicos digitales que te invitan a que pongas algo con un deje aquí su comentario. Ya se sabe que hablar libera, eso dicen los psiquiatras.
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Mercedes Fuertes López
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02.03.2010 |
Me envía una buena amiga, tras leer el último comentario que escribí en Espublico, la referencia de un acuerdo del Gobierno. En medio de la crisis económica y de los pactos de transferencias a favor de las Comunidades autónomas, se otorga una subvención directa de siete millones de euros y “mira para qué finalidad”, me señalaba esta buena defensora del interés público, pues no en balde aprendió mucho de su padre que fue secretario de un Ayuntamiento.
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Julio Tejedor Bielsa
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01.03.2010 |
Aun cuando la prudencia me invita a obviar la reciente polémica sobre el empadronamiento de extranjeros, máxime tras las palabras dedicadas al tema en este mismo blog por el profesor Tolivar, cierta temeridad que aun conservo me lleva a tratar de aportar algunas líneas, más con ánimo provocador que formativo, sobre el tema.
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Jesús Santos Oñate
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26.02.2010 |
Hace casi un año publiqué en este mismo blog un artículo titulado “Situación de los funcionarios de la Administración Local durante la incapacidad temporal”, en el que advertía de las consecuencias de la derogación del artículo 69 del Decreto 315/1964, de 7 de febrero, por el que se aprueba el Texto Articulado de la Ley de Funcionarios Civiles del Estado (LFCE) por la Ley 2/2008, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2009, que suponía que, en las Comunidades Autónomas en las que no se hubiera incluido en sus leyes de función pública previsiones sobre las retribuciones durante la situación de incapacidad temporal, dada la interpretación jurisprudencial del artículo 142 del Real Decreto legislativo 781/1986, de 18 de abril, por el que se aprueba el Texto Refundido de las disposiciones legales vigentes en materia de Régimen Local (TRRL) que considera que la expresión «legislación sobre función pública de la Comunidad Autónoma respectiva» debe entenderse referida a Ley en sentido formal, a los funcionarios de administración local nos sería de aplicación el régimen general de la seguridad social, más desfavorable que el del artículo 69 LFCE, degradándonos a funcionarios de la más ínfima categoría por lo que se refiere a las coberturas durante dicha situación.
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Redacción
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25.02.2010 |
La Fundación esPublico fundada en el año 2007, fue creada con la finalidad principal de fomentar y desarrollar actividades para la mejora y beneficio profesional de los habilitados estatales. De esta manera se pone de manifiesto el compromiso que esPublico mantiene con el colectivo de Secretarios, Tesoreros e Interventores de la Administración Local, para el cual trabaja.
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Víctor Almonacid Lamelas
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24.02.2010 |
La crisis no va a remitir en 2010, sobre todo para los Ayuntamientos. Como dijimos: “Dios nos libre de la pedantería de afirmar que sabemos exactamente qué hacer para salir de esta crisis que afecta a todas las personas. Entre esas personas (jurídico-públicas) se encuentran los Ayuntamientos, en los que visiblemente encontramos las mordeduras del monstruo Recesión. Repito que no sé exactamente qué es lo que hay que hacer, pero… ¿y si empezamos no haciendo lo que no hay que hacer?” No pretendemos ahora dar una vuelta de tuerca para adentrarnos en la especulación y en el sabelotodismo teórico (no suele coincidir con el práctico) de adoctrinar con lo que hay que hacer a modo de receta de cocina. Sin embargo sí vamos a dar o indicar algunas pinceladas de medidas concretas que, bien implementadas, no pueden empeorar la cosa. Nuestros cinco apartados son “Gestión económico-financiera”, “Economía organizativa”, “Utilización de las nuevas tecnologías como instrumento al servicio del principio eficiencia”, “Gestión de recursos humanos” y “Moderna gestión contractual”. Allá vamos:
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Jordi Hereu i Boher
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23.02.2010 |
Vivimos tiempos complejos para la administración local. Una etapa en la que, desde las ciudades, debemos hacer frente a los retos de la globalización. Desafíos de carácter global que inciden directamente en el día a día local y a los que ahora se han añadido los efectos de la crisis económica.
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