¿Quién es “mejor profesional”? ¿El Secretario-interventor de Almonacid de la Sierra o el Interventor General del Ayuntamiento de Madrid? Pues al margen de que las comparaciones, per se, son odiosas, en este momento no sabría contestar… Probablemente los dos son bastante buenos. Genéricamente sí puedo decir que un buen, incluso “un gran” profesional es el que consigue desempeñar su función con un alto grado de acierto (el cual nunca es del 100%, ya que somos integrantes de la raza humana) basado en la preparación técnica y en la ética, e independientemente del grado de reconocimiento que tenga.

La Sentencia del Tribunal Supremo, Sala de lo Social, de 20 de Septiembre de 2007 estima una indemnización por daños morales a una trabajadora por el incumplimiento empresarial de la debida evaluación de riesgos e implantación de medios para protegerla ante una agresión sexual sufrida en el centro de trabajo que tiene establecido un horario en el que parcialmente se encuentra sola en las dependencias, y que había sufrido amenazas, una agresión sexual, y una agresión física. El Tribunal Supremo considera que existe una infracción del deber de protección y del derecho a la integridad que ha producido un daño psicológico, con estrés determinante de dos situaciones de incapacidad temporal. Resulta por ello claro que la empresa incumplió el deber de seguridad que le impone el art. 14.2 de la Ley 31/95 de prevención de riesgos laborales. Y esa pasividad vulneró, no sólo el derecho del trabajador a «su integridad física y una adecuada política de seguridad e higiene» y a «una protección eficaz en materia de seguridad», higiene y salud en el trabajo, sino también su fundamental derecho a la vida y a la integridad física y a la salud. Trabajadores en soledad rodeados de un medio más o menos hostil de ciudadanos alterados porque no se ha tramitado una licencia en dos días, han estado si agua unas horas por un reventón de la red general o no se les ha firmado una compulsa a tiempo para que surta efecto en otra Administración: ¡Señores Alcaldes! vayan preparando administrativos/auxiliares que hagan compañía (y de paso descarguen del trabajo de auxiliar al Secretario) a los cientos de Secretarios-Interventores que trabajan hasta altas horas de la noche en edificios deshabitados de pueblos casi deshabitados, en la más absoluta soledad.

El siempre bienintencionado Gobierno decidió en este curso de gracia que la temperatura de las instalaciones oficinescas de la administración central (de esta ya va quedando poca) no sobrepasasen en ningún caso los veinticuatro grados; ya se sabe, estamos con todo lo del cambio climático seriamente preocupados y nuestro ente rector central quiso dar ejemplo- No sin antes anunciar mediáticamente, a bombo y platillo, la medida en todos los telediarios. Sabemos por otra parte, que en realidad lo importante del caso es simplemente aparecer en la prensa dejando caer nuestra gran concienciación social hacia las medidas correctoras, que impidan la definitiva debacle cósmica, hay que empezar por algo y un grano no hace granero…

Hace unos días leí en la página de la Federación de Asociaciones de Vecin@s de Valladolid que Izquierda Unida había presentado una moción para que el Ayuntamiento creara una Oficina Municipal de Información y Participación Urbanística de la ciudad, basada en la idea de que los ayuntamientos son cauces de participación ciudadana, tal y como establece el artículo 1 de la Ley 7/1985 de Bases de Régimen Local.

A propósito de la aportación del Profesor Sosa en el blog sobre el proyecto de Sarkozy de evaluar a sus ministros a través de una empresa privada, he de decir que a mí también me resultó ciertamente chocante la noticia cuando la leí, tanto que me permití recortar la noticia y guardarla (Heraldo de 4 de enero). Creo que el Presidente francés está adoptando medidas quizás populistas o efectistas, decisiones de cara a la galería, pero en todo caso sorprendentes, y no necesariamente en mi opinión perjudiciales para el sistema. A veces las soluciones imaginativas son adecuadas para un progreso que a veces queda anquilosado por las propias estructuras administrativas.

Creo, como dice el Profesor Sosa, que quizás no se ha meditado lo suficiente la medida, quizás, como dice sea una mera “ocurrencia”, pero abogo al mismo tiempo para que se produzca una meditación seria y profunda” en España sobre el particular, porque no nos engañemos, establecer sistemas de control en la administración es realmente necesario.