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Ignacio Pérez Sarrión
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02.09.2010 |
 ¿Qué debería ocurrir si se ejercen competencias no propias? Se debería ser radical, sancionarse con nulidad de pleno derecho el que una administración hiciese lo que no le toca hacer. E, incluso, estableciendo responsabilidades personales a quien tome decisiones que no le corresponden. Y sabiendo qué competencias se tienen, establecer un sistema de financiación estable de esas competencias, averiguando cuánto vale, para lo cual hay que sentarse con boli, papel y calculadora.
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Mario Alberto Gómez Maldonado
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26.08.2010 |
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 Luego:
¿Cómo pretende la Intosai generar credibilidad y confianza cuando promueve una independencia y objetividad que no es?
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Mario Alberto Gómez Maldonado
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25.08.2010 |
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Por tal motivo es necesario poner a la independencia en las EFS en tela de juicio, mediante la indagación: ¿Cómo se logra la independencia en las EFS?
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Mario Alberto Gómez Maldonado
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24.08.2010 |
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“La independencia constituye el credo de los auditores gubernamentales”
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Ignacio Pérez Sarrión
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20.08.2010 |
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El titular de El País del domingo 15 de agosto, en primera página y a cuatro columnas reza: “La ruina de los Ayuntamientos asfixia a las constructoras”. No hace falta leer todo el artículo para darse cuenta de que el problema que se denuncia es la falta de cumplimiento de las obligaciones contractuales de muchos Ayuntamientos con respecto a las grandes empresas constructoras, a la sazón prestadoras de servicios públicos. Zaragoza, como ejemplo, debe 42 millones a una empresa de servicios. El Concejal de Guardia replica en una entrevista radiofónica en la SER al día siguiente que “habrá que renegociar”. Me pregunto ¿renegociar, el qué, cómo? El mismo argumento esgrimirá con toda seguridad el resto de representantes locales de guardia a los que se les pregunte.
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Julio Tejedor Bielsa
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29.07.2010 |
 El tradicional debate en toda crisis sobre el cambio de ciclo económico ha dado paso hoy a otro bien distinto, el del cambio de modelo productivo. Un cambio de modelo provocado y exigido por una crisis sistémica, algo que se antoja mucho peor que las habituales crisis cíclicas. Y es que si una crisis cíclica es la antesala de tiempos mejores, de volver a recorrer caminos conocidos, lo de sistémico parece impedir pensar en unos buenos tiempos que vendrán. Tras una crisis sistémica el futuro no parece previsible y, cuando tiene la virulencia de la actual, casi parece que no hay futuro.
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Ignacio Pérez Sarrión
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27.07.2010 |
 Barruntando vacaciones y con una inmensa galbana por el paralizante calor propio de estas fechas, he empezado a intentar poner orden entre los papeles que acumulo en casa, empezando a llenar papeleras. Me aparecen fotocopias de disposiciones aparecidas en BOEs, BOAs, revistas jurídicas y mil papeles acaso bastante inútiles o que no me atrevo del todo a destruir. He de reconocer que no soy capaz de absorber la cantidad de información que se recibe y que quizás debería leer, he tirado la toalla. Ni siquiera me es posible mantener un mínimo orden.
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Julio Tejedor Bielsa
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26.07.2010 |
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Días atrás comentaba la iniciativa del Banco de España en relación con la cobertura de riesgos por parte de las entidades financieras. Pues bien, mediante la Circular 3/2010, de 29 de junio, del Banco de España, a entidades de crédito, de modificación de la Circular 4/2004, de 22 de de diciembre, sobre normas de información financiera pública y reservada, y modelos de estados financieros (BOE de 13 de julio de 2010), el organismo regulador da un decidido paso adelante para tratar de impulsar nuevas prácticas, acaso recuperadas del pasado, de las entidades financieras para la valoración y asunción de riesgos.
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Julio Tejedor Bielsa
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22.07.2010 |
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El urbanismo español hasta hace poco tiempo era un remanso de autocomplacencia. Era una máquina de hacer dinero para el bolsillo de unos pocos, una fuente de recursos que parecía inagotable para financiar políticas públicas y, a la contra, un enorme agujero de carga hipotecaria que acababan asumiendo ciudadanos y empresas, destinatarios finales de los productos inmobiliarios en definitiva. Todo parecía funcionar. Se generaba carga hipotecaria en origen, en los sucesivos pases de suelo, y se colocaba esa carga hipotecaria al final, al adquirente del producto terminado. Todos contentos. Los de los pases de suelo con un dinero más que fácilmente ganado. Los gestores de la urbanización con unos beneficios industriales más que razonables. Los promotores con unos beneficios que nacían a veces del descuento de los incrementos anuales de dos cifras del producto terminado. Los ciudadanos y empresas, a la postre, con unas viviendas o naves que, aún gravadas, incrementaban su valor año a año muy por encima de cualquier otro producto financiero. Todos contentos. Hasta tal punto lo estábamos que ni se nos pasaba por la imaginación que las cosas pudieran hacerse de otro modo.
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Jesús Santos Oñate
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07.07.2010 |
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 Un experto económico comentaba en una radio que los mercados reaccionan muy bien cuando los gobiernos adoptan medidas restrictivas sobre las clases sociales más desfavorecidas, pero que reaccionaban muy mal cuando tales medidas afectan a las clases sociales más privilegiadas.
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Haciendas Locales 
