No va a ir a mejor
escrito por Ignacio Pérez, April 06, 2008

Felicidades por tu aportación, como siempre concisa y certera.
Estoy plenamente de acuerdo contigo si bien probablemente habría qeu matizar mucho y tener en cuenta un montón de factores que influyen en esas huídas. Esperemos que alguien pueda desgranar el tema en todas sus aristas. Cuando hay problemas, tanto a los animales como a nosotros, que también lo somos, sólo nos caben dos opciones: el enfrentamiento y la huida.
Sin embargo también hay matices en ello porque la huida puede suponer quedar agazapado a la espera... y en el enfrentamiento, quizás cabría esperar que el sistema apoyara un poco más, bueno, apoyara algo al desdichado FHE que va por ahí como los cómicos de a legua y que a veces salen a gorrazos. Me refiero a que, además de promover una cultura de la regularidad a través de FEMP etc, las instituciones podrían apoyar un poco, aunque solo sea un poco...porque conocido es la escasa presión que las Comunidades Autónomas hacen al Alcalde de turno. Y tampoco las Delegaciones del Gobierno es para tirar cohetes.
Se debería ser consecuente de una vez y si somos ¿necesarios?, deberíamos exigir ese apoyo.
Repito que excelente post, pero deberemos seguir matizando.

Identificado
escrito por Jonatan Fernández, April 07, 2008

Hola, soy un Secretario Interventor que lleva dos años en la profesión y la verdad es que me siento completamente identificado con el comentario del Sr. Almonacid. Al principio admito que me preocupaba más cubrir mi responsabilidad que estudiar alternativas jurídicas a las propuestas políticas, las cuales sin duda se basan en el principio de legitimidad democrática. Es ahora, desde hace poco, cuando empiezo a ver claro que si uno trabaja de una manera legal pero flexible, y dentro de unas condiciones normales, realmente no tiene nada que temer. Quien nos paga es el Ayuntamiento, es cierto. También estoy de acuerdo con el Sr.Pérez, ya que es indudable que si nos sintiéramos más arropados seríamos más valientes. A Consejería se la trae al viento lo que nos pase. Ya lo vi bien claro cuando buscaba Ayuntamiento para el provisional. No es criticable pues, que a veces entre el conflicto y la huida prefiramos la huida, pero bueno, esto es lo que hay. De lo que no cabe duda es de que muchos compañeros son "poco sufridos", y posiblemente muchos de los prejuicios que se crean contra nosotros se basan en antecedentes negativos, y contra esos prejuicios una vez aparecen nosotros solos nada podemos hacer. En todo caso me alegro de que alguien haya abierto el debate sobre este interesante tema, que se puede extender a una reflexión completa sobre el futuro de los habilitados. Yo lo veo negro, y ustedes? Gracias.

me parece una reflexion muy interesante
escrito por Jorge J. de Aracil Arcos, April 08, 2008

buenas, la verdad me parece un tema muy interesante, yo soy totalmente nuevo en la profesion, soy de la ultima promocion que ha salido (ultima en muchos sentidos ademas...), llevo una semana en mi puesto de trabajo (la cumplo hoy!) y la verdad debo haber tenido suerte porque, en lo que he visto, he encontrado bastante apoyo de funcionarios y politicos; eso si, me he tenido que ir a mas de 700kms de mi lugar de origen para poder trabajar, no porque no hubiese realmente sitios alli (en Galicia) sino por lo que comentaba un compañero, que a las Administraciones sueles importales muy poco lo que nos pase. Pero a lo que va el post, me parece que lo importante al principio deberia ser que estemos en un sitio minimo un año, cogiendo experiencia, aprendiendo como hacer las cosas... mi intencion es estar al menos un año en mi actual destino provisional y en el concurso, si el sitio es de mi agrado, quedarme los dos años minimos de estancia y luego ya vere si me busco otro sitio o si me quedo ahi (para mi lo ideal seria acercarme a Galicia, pero soy consciente de que somos habilitados ESTATALES con todo lo que ello implica)
Un saludo a todos

...
escrito por ignacio pérez, April 08, 2008


Jorge, te deseo mucha suerte y mucha moral...
Saludos

adaptarse e integrarse
escrito por Teofilo Almazan Lahoz, April 09, 2008




Soy secretario Interventor desde hace 20 años . Estuve en primer lugar como interinos 9 meses en una agrupacion de pueblos pequeñitos . Después ocupe plaza en un municipio de Teruel de 740 habitantes. He conocido múltiples corporaciones de diferente signo politico , alcaldes y concejales.

Mi experiencia en el tema que nos ocupa ha sido variopinta : con unos he hecho buena amistad ( generalmente con todos ); pero también he tenido enfrentamientos y problemas.

Hay que partir que muchos traslados se realizan por razones de lugar de origen o familiares . Pero, y en relación a las que se producen por ruptura personal o problemas de corporacion me gustaria dejar algunos consejo , que según mi experiencia , pueden servir a los secretario de nueva incorporación :

1.- Ser siempre el secretario del Ayuntamiento y nunca “secretario del alcalde” .

2.- Intentar mantener buena relacion personal con todos los miembros de la Corporacion ( con el alcalde es casi imprescindible porque se convive a diario ); pero separar en lo posible la relación personal de la profesional . En el Ayuntamiento el secretario y fuera el SR Perez. También yo me he polanteado alguna vez el traslado por problemas con alguno de la Corporación ; pero normalmente las aguas vuelven a su cauce. Aún recuerdo la anécdota de mis primeros años en el cargo ; cuando entraba la nueva Corporación siempre había quien te decía : “ Ahora vas a ver ; la primera actuación el secretario y el alguacil , a la calle” .- Por desgracia todavía hay genete que piensa así . Pero tened en cuenta una cosa : Es mejor que te tengan envidia que pena . En los pueblo pequeños la envidia no es que exista más o menos ; se aprecia mejor .

3.- Atender de manera igual al Gobierno Municipal y a la Oposicion Municipal . Tener muy en cuenta el derecho de información de los concejales (sin que existan abusos) , a pesar de que el alcalde sea reacio a ello .

4.- La aplicación de la ley debe ser siempre flexible : “Maxima ley ,Máxima Iniusticia” . Esta innegable máxima del derecho romano es perfectamente aplicable a los pequeños municipios ; que tienen que aplicar muchas normas dirigidas más bien a ciudades y poblaciones grandes (sobre todo en temas urbanisiticos y de contratación ) . Por tanto no digo que haya que cometer ilegalidades ni mucho menos ; pero os puedo decri que sí se cometen irregularidades de tipos administrativo a favor del Ayuntamiento o el municipio ; o en beneficio de algún vecino . En todo caso si se trata de ilegalidad manifiesta hay que advertir siempre antes verbalmente al alcalde o a la Corporacion en el sentido de que dicho reparo lo único que persigue es :

-- Cumplir la ley y evitar la ilegalidad .
-- Cumplir una de nuestras funciones básicas y obligatorias (asesoramiento juridico al alcalde y a la Corporación ) –
-- Evitar responsabilidades penales y civiles (e incluso responsabilidades politicas) al Alcalde o a la Corporación .

5.- El Servicio al ciudadano deber ser siempre directo y exigente : Si es posible atenderle en el momento o lo más rápido posible . Siempre dando solucion al tema : Si no es de nuestra copetencia deberemos informar al interesado a quien y qué procedimiento debe acudir ( o informarnos nosotros si no lo sabemos) . Nadie debe salir de una secretaría con las manos vacias. Bastante mal funcionan algunas administraciones publicas (sobre todo las grandes entidades , en las que curiosamente hay tanto personal) y de las que nos viene el sanbenito de : “funcionario que no da golpe , mal servicio y lo que cobra “ .

6.- También es interesante la integracion en lo posible con la gente de la población ( al ser muncipios , en general pequeños ) en el sentido de mantener alguna relación de amistad y buen ambiente con la gente del municipio . Ello suponer un esfuerzo personal ( como también adaptarse cada 4 años a realciones personales con la gente de la nueva corporacion) .

Por último , y si a pesar de todo hay que trasladarse por razones de índole no profresional sino política o de imposible relacion personal , que se haga con el orgullo del trabajo bien hecho y la cara bien alta .

Saludos a todos los compañeros y ánimo a los nuevos .

Gracias y ánimos
escrito por Víctor Almonacid, April 09, 2008

Como autor del post original, y una vez leídos los comentarios, no puedo menos que agradecer a todos sus intervenciones. En particular doy las gracias a mis compañeros más veteranos, Ignacio y Teófilo, por sus sabias aportaciones al tema. Impagables los consejos del segundo... A Jonatan, Jorge y a todos los compañeros de reciente ingreso, mucho ánimo y mucha suerte. Habéis elegido una profesión tan dura como bella, pero muy gratificante cuando se le encuentra el sentido a lo que hacemos... Leed el magnífico post de Ignacio "Días grises", sobre todo y precisamente en un día gris... Os ayudará saber que no estáis solos. Un abrazo a todos.

Mutatis mutandi
escrito por Ramon López Sales, June 12, 2008

"...como obstinado pecador, determiné, consultándolo primero con la Grajal, de pasarme a Indias con ella, a ver si, mudando mundo y tierra, mejoraría mi suerte. Y fueme peor como v.m. verá en la segunda parte, pues nunca mejora su estado quien muda solamente de lugar, y no de vida y costumbres"
(Francisco de Quevedo, El Buscón)