Un modelo burocrático sin burócratas
La burocracia como modelo organizativo y de gestión es impecable. Pero los órganos de control burocrático y los empleados de las burocracias ya son...
La consolidación como cauce diferencial con el acceso al empleo público....
Parte II. Disposición Transitoria Cuarta del Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la...
Estilos de liderazgo y variables críticas de motivación
En relación con la gestión de personas, el elemento crítico reside en las capacidades y actitudes del líder institucional en su relación con los...
La consolidación como cauce diferencial con el acceso al empleo público....
Parte I: La relación constitucional entre la estabilidad en el empleo y la dignidad de la persona.
El artículo 35 de la Constitución española cuando...
Inglés en la función pública.
Qué importantes son los idiomas. Bueno, el inglés, la verdad. Como padres, nos llega a obsesionar mandar a nuestros hijos a estudiar a Inglaterra,...
¿Puede la inteligencia artificial secuestrar a la democracia? (II)
Hay que estar alerta en cómo se puede instrumentalizar de manera política la revolución de la inteligencia artificial. Esta posibilidad es alarmante si se...
¿Puede la inteligencia artificial secuestrar a la democracia? (I)
Si no se define un buen modelo de gobernanza pública de la inteligencia artificial y de la robótica esta tecnología puede finiquitar la dirección...
El directivo público como gestor del conflicto organizativo.
Una organización pública posee elementos “líquidos” que son fundamentales de cara el buen rendimiento de sus resultados. Uno de estos ingredientes líquidos es el...
