El directivo público como gestor del conflicto organizativo.
Una organización pública posee elementos “líquidos” que son fundamentales de cara el buen rendimiento de sus resultados. Uno de estos ingredientes líquidos es el...
La posibilidad de flexibilizar la administración: relajar y vigilar
I RELAJAR
La flexibilidad en la gestión pública es necesaria para lograr eficacia, eficiencia y ser permeable a la innovación y al aprendizaje. La Administración...
Imperfección
Todos los días hay algo nuevo, una Ley, un Real Decreto, una Directiva, quizás un Reglamento Europeo, unas normas de la Diputación, una simple...
Una organización postmoderna del empleo público.
Un tema de notable interés es como gobernar y gestionar la nueva organización del trabajo en el empleo público. La implantación de la cuarta...
¿Es plagio no entrecomillar ni citar en las sentencias?
Tengo muy claro que, erratas al margen, omitir en una publicación la autoría de un párrafo (o muchos) que, como es previsible, ni se...
Un organigrama equilibrado
La estructura administrativa es el esquema formal (organigrama) que representa las relaciones, las comunicaciones, los procesos de decisión y los procedimientos que articula a...
Asesoramiento legal preceptivo
Es función propia del Secretario el asesoramiento legal preceptivo de la Entidad Local. Pero ya no responde al viejo carácter de asesor legal, sino...
La trampa del directivo público
Introducción y contexto
Mucha gente cree que el hábitat natural del directivo público es el despacho oficial. Pero se equivocan: su entorno es la toma...
